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创新创业机会的识别与把握

全国大学生创业服务网-首页 时间:2021年12月27日 06:53

  回县城做什么好

  、科技、文化的改变随着世界政治▽▽…、经济,的变化以及中国与世界关系的改变中国的政治、经济、科技◁•△、文化☆▽▼,个生活在其中的人们必定会影响到每一。全球布局、全球温室效应议题、全世界人们具有的自由=□△、平等观念的确立这一类的观念包括全球市场开发、全球金融投资和生产供应链的低成本,身在其中的我们都将深刻影响。

  全球挑战为响应,出碳达峰•☆△、碳中和中国2021年提,球碳排放目标设立宏伟的全,个议题上的重大转折这是中国近年来在这=•,到积极引领碳排放减排目标从主张后发国家的碳权利,能源领域的重大转型重大变革引发国内,流能源慢慢走向衰落注定了中国煤炭从主▼□=,新型能源走向发展的快车道而太阳能、核能△▽◇、风能等,储存能源必将发展为巨大的●■◆、具有竞争力的产业与这些新能源相关的装备制造业☆-、输电装置、▽★▲。

创新创业机会的识别与把握

  中国几年前就是世界第一位比如现在太阳能面板产量◆=,界市场占据世。动汽车的兴起而由此引起电,而●▷◇,、化和智能化的趋势叠合了汽车电动化★□,市场的新入口迅速称为万亿,网软件、大数据、消费物联网等企业都认为原来生产汽车、电池▼▼、物联网■-、通讯=-•、互联,是自己的未来智能电动汽车,纷入局所以纷,道异常热闹使得这条赛。的转型而中国●△◁,战略布局而言从世界大国,困与马六甲海峡将使中国不再受,再依靠煤炭与化石能源中国自己的能源将不,的能源安全有利于自己。

  造业的强大而我国的制▼▲▲,可以在世界舞台竞争中占据有利地位又可以使进入这条赛道的中国企业,业必将带动整个中国进入发达国家行列而如果有大量的占据优势地位的中国企▲=●,一个中国人从而惠及每◆•。

  国政治经济科技文化等方面的变化所以我们要关注每一个世界★▷▪、中,蕴含的机会捕捉其中,该顺势而行时代英雄应,潮之巅立于浪■•●。

  家形势变化由于世界国,费观念=◁、行为习惯的改变引起人们的工作习惯、消▼▼-,★●▽、人们的健康使人们的需求●◁☆,玩乐等方面的改变人们的吃穿住行,场、新的人群、新的消费场景的形成将导致了一系列新的需求、新的市。并把握这个变化而我们如何理解▪…○,的方法最简单◁=○,现在与过去对比那显然就是拿,未来对比现在与。于现在立足▽★,过去与,进行对比与未来-▲,很多新的需求你就可以看出,市场新的…•▷,经营方向新的新的。年以上历史现存的企业凡是那些有5-10,应新的需求的变化如果他们不能够适,被取代的命运他们就面临着■•…,市场新的机会这就是创业■▲。

  在的企业同样现,渡到未来如果过,未来企业的需求他能不能适应,来企业的需求不能使用未☆◇•,替代的企业也将是要被。出现全新的市场空白当然变化过程中也会▪■,量市场出现增☆=-,市场新的机会这也是创业●•▽。

  什么?我们要比较这个问题过去与现在相比改变的是☆●,的方面来比较就要从几个大。的变量出现因为只有大△•◁,个行业没落才会使整,个巨大的未来才孕育出来一◆=,白的市场一个空。巨大空白市场的企业这时候能够抓住未来,的脱颖而出才可以迅速。把握这个大的机会所以我们首先要。

  次其,把握细分的方向在大的机会里要。两者相结合必须要这▼▲,会和方向细分的机,产品的落地更有利于★○,品的第一桶金有利于拿到产。分的方向相互结合所以大的机会和细,于传统的就能够对,成一个替代打击、守旧的企业造,速实现盈利并且能够迅。

  的道理同样,来取代现在的企业可以用未来的技术。些活的非常好的企业首先现在企业中那,是非常敏感的对市场的变化◇•。些新的变化、已经满足了一部分新的需求他们已经在生产产品、已经在布局了一□•▲,观机会的把握尤其是针对微,非常迅速他们变化,应这个市场的是非常能够适☆▽。

  更大变量的时候但是当面对未来,难以适应市场变化这些企业有可能■★○,变化适应的比较慢或者对于未来的=…◇。刚来的时候而且未来,小小小小的市场可能只是一个,成功的大企业这导致现在,去占领这个市场有时候不屑于,创企业以机会这就给了初。能够拥抱未来如果初创企业,的市场起步从很小很小,业不知不觉中这样在大企,长为新的领域的霸主你可能已经逐渐成△•☆。应过来的时候等大企业反,没有时间通常已经◆◁◆,余地没有☆◇◁,定事实已成既,》中所提出的一些问题这就是《创新者窘境,为明天创新的障碍昨日的创新者将成。怕的是而更可,于公司的既得利益者的牵绊创新障碍另一个重大原因在,都相当于是一次断臂求生使公司每一次重大创新,痛苦极其▷▪□。

  角度来讲从这个,益的分配机制才是最大的牵绊大企业内部的利益格局、利;了内部利益的分配机制而企业的管理机制决定,决定了这个企业能不能拥抱新的机会因此根本上讲内部企业的管理机制,创新型企业会不会成为,一个非常好的课题和方向这是给企业管理者所提的。

  说当下的机会我们现在再,企业的机会面向当下,去那些做法是针对于过,过去相比现在与,年前相比现在与5,什么样的变化?这些重大的变量将影响现今中国企业的走向中国市场环境发生了什么样的变化?世界市场环境发生了。也会孕育新的机会而这些重大的变量,业的机会新的创。

  大的变量都是什么我们就看看这些重,哪些机会将孕育。就是当下的机会而因为这些机会。在到未来5到10年然后我们再看看从现,生什么样的变化整个世界又将发,们现在企业所采取的行动和态度这些未来的变化趋势将影响我▲…=。源于未来我们对未来的预测现在企业我们将怎么走?这•▼▲,场变化的预知对未来的市。此因,须充分的理解当下凡是创业者就必,都应该仔细的看看你的周围每一个创业者或者每一个人,一个领域你的每,个行业每一,们的什么需求它满足了人。?通过这一系列的分析、细致训练和分析为什么他的收入很好?为什么他活的很好●□,清晰的认识当下就可以使自己更。

  我们要做的第一步而能够认识当下是•★。找认识现有的企业然后从历史去寻●▷▽,的还不够哪些做,们做的不够为什么他,的变革和变革的趋势进而可以认识传统。是现实的活生生的例子而世面上这些企业就,的历史、当下和未来的趋势通过他们可以看清楚他们★○◇,落后企业的比较通过优秀企业与,业变迁与企业管理、适应能力等你能清晰的感受到行业生态、行。格大家可以参考所以下边的表,、认识世界的第一步作为自己认识企业。

  未来的机会能否拥有,创业机会的识别与把握很大一部分取决于创新,同行者以启迪与鼓励希望此文章能给予!

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